什么是人力资源管理，什么是人力资源管理三支柱

人力资源管理

人力资源管理是企业中至关重要的职能，它关乎企业的人才招聘、培训、绩效管理、薪酬福利以及劳动关系等方面。随着时代的发展，人力资源管理的模式也在不断演变，其中“人力资源管理三支柱”便是近年来备受关注的一种新型管理模式。

1.人力资源管理的六大模块

让我们回顾一下人力资源管理的六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。这些模块构成了人力资源管理的核心内容，是企业实现战略目标的基础。

2.人力资源三支柱模型

人力资源三支柱模型是对传统人力资源管理模式的创新，它将人力资源部门划分为三个核心支柱：专家中心（COE）、人力资源业务伙伴（HR）和共享服务中心（SSC）。

2.1专家中心（COE）

专家中心（COE）是人力资源领域的专家，负责制定人力资源战略、政策、流程、体系、方案等。他们像顾问一样，为企业提供专业的人力资源建议。

2.2人力资源业务伙伴（HR）

人力资源业务伙伴（HR）是政策执行者，负责发现运行问题，提出建议，并与业务部门紧密合作。他们更贴近业务，了解业务需求，为业务部门提供人力资源支持。

2.3共享服务中心（SSC）

共享服务中心（SSC）负责处理日常的人力资源事务，如员工入职、离职、薪酬计算等。它通过集中处理这些事务，提高效率，降低成本。

3.三支柱的分类方式

人力资源三支柱的分类方式包括：HRCOE（人力资源领域专家）、HR（人力资源业务伙伴）和HRSSC（共享服务中心）。这三种角色共同支撑企业的人力资源管理工作。

4.三支柱的实践与理念

人力资源三支柱的理念与实践是随着全球经济一体化的加深和知识型经济的发展而应运而生的。它将人力资源管理划分为三个支柱，旨在提升人力资源管理效能及在组织的战略地位。

4.1实践变化

三支柱的落地实践形式变化万千，要根据所属产业、企业规模、文化等因素进行调整。例如，对于大型企业，三支柱的实施可能更加复杂，需要更多的资源和时间。

4.2思维观念改变

三支柱不仅仅是一种形式上的改变，更是一种思维观念的改变。企业需要摒弃传统的“拿着旧地图，寻找新大陆”的思维，以全新的视角看待人力资源管理。

人力资源管理三支柱模型是一种创新的管理模式，它将人力资源部门划分为三个核心支柱，旨在提升人力资源管理效能及在组织的战略地位。通过专家中心、人力资源业务伙伴和共享服务中心的协同工作，企业可以实现人力资源管理的优化，为企业的持续发展提供有力支持。